Chương trình tập huấn, hướng dẫn cải tiến theo phương pháp quản lý tinh gọn - Lean tại doanh nghiệp

Lean - Sản xuất tinh gọn hay Quản lý tinh gọn, là một hệ thống triết lý và công cụ nhằm phát hiện, loại bỏ mọi lãng phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp. Áp dụng phương pháp Lean giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh một cách bền vững thông qua cải tiến liên tục năng suất trong các hoạt động của doanh nghiệp.
 
Phương pháp LEAN đã được triển khai xuyên suốt trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Toyota và giúp Toyota trở thành một trong những công ty sản xuất hiệu quả nhất trên thế giới. Hiện nay, LEAN đang được áp dụng ngày càng rộng rãi tại các công ty hàng đầu như GE, Samsung, LG, Boeing, Rolls-Royce…
 
Tại Việt Nam, việc áp dụng Lean còn ở mức khiêm tốn, tuy nhiên kết quả và kinh nghiệm triển khai LEAN tại hàng trăm doanh nghiệp cho thấy có thể đạt kết quả tăng năng suất từ 10%-30% nhờ áp dụng LEAN. Đặc biệt, ở những doanh nghiệp quyết tâm cao và kiên trì theo đuổi áp dụng LEAN năng suất lao động tăng tới 30%-35%.
 
Viện Năng suất Việt Nam kính mời doanh nghiệp có quan tâm, đăng ký tham gia chương trình tập huấn, hướng dẫn cải tiến theo phương pháp LEAN với sự hỗ trợ của nhà nước dành cho doanh nghiệp. 
 


Khi tham gia chương trình, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ triển khai các nội dung chính như sau:
Nội dung 1: Khảo sát thực trạng, lựa chọn phạm vi áp dụng điểm
- Mục tiêu: giúp hiểu bối cảnh, nhu cầu cải tiến của doanh nghiệp; lựa chọn phạm vi áp dụng điểm; tổ chức nhóm triển khai tại doanh nghiệp…
Nội dung 2: Đào tạo nhận thức chung về phương pháp cải tiến theo Lean
- Mục tiêu: giúp Lãnh đạo doanh nghiệp, người lao động tại khu vực áp dụng điểm hiểu rõ vai trò, lợi ích và phương pháp cải tiến theo Lean;
Nội dung 3: Huấn luyện áp dụng một số công cụ cải tiến theo Lean và hướng dẫn nhóm triển khai áp dụng điểm tại phạm vi được lựa chọn
- Mục tiêu: trang bị kiến thức, kỹ năng cơ bản và hướng dẫn cụ thể để nhóm triển khai có thể áp dụng phương pháp cải tiến theo Lean tại phạm vi được lựa chọn;
- Đối tượng: Nhóm triển khai được lựa chọn từ các bộ phận thuộc phạm vi áp dụng điểm;
- Nội dung chính: 
  • Hướng dẫn về một số công cụ cơ bản
  • Hướng dẫn thu thập và xử lý thông tin, dữ liệu
  •  Hướng dẫn xác định vấn đề
  • Lựa chọn dự án cải tiến và mục tiêu cải tiến
  • Hướng dẫn lựa chọn giải pháp
  • Thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và thống nhất các nội dung triển khai tiếp theo của từng nhóm.
Thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ: Nguyễn Lê Duy: 0979779691/ nlduy@vnpi.vn/ Hotline: 0912293223
Trân trọng cảm ơn./.
 
VNPI- Lê Duy
 
 
 
 
Giấy phép số 2915/QĐ-BKHCN - Copyright © VNPI, ghi rõ nguồn khi sử dụng thông tin từ website này. Online: 114 Tổng truy cập: 2.438.646
Hotline: 0912293223