Chuyên gia Lean 6 Sigma đai xanh

Mục tiêu khóa học

a) Đối với học viên tham dự
- Trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng để trở thành trưởng nhóm của dự án cải tiến năng suất tại doanh nghiệp, cụ thể:
  • Phương pháp và công cụ xác định và nhận diện vấn đề cần cải tiến (D); thu thập dữ liệu, đo lường năng lực quá trình, sản phẩm (M); thực hiện phân tích số liệu và kiểm định giả thuyết (A) và thực hiện các hành động/giải pháp cải tiến và đánh giá hiệu quả thực hiện dự án cải tiến (I); tiêu chuẩn hóa và duy trì các cải tiến trong giai đoạn kiểm soát (C) theo phương pháp DMAIC.
  • Kỹ năng thực hành/ứng dụng các công cụ cải tiến như kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ thuật phân tích các loại lãng phí, phân tích quá trình, phân tích chuỗi giá trị, Kaizen… 
  • Thực hành cải tiến theo phương pháp DMAIC thông qua hoạt động tư vấn thực hành tại doanh nghiệp dưới sự hướng dẫn của giảng viên. Qua đó, tích lũy kinh nghiệm để ứng dụng/ lựa chọn các công cụ/giải pháp phù hợp vào công việc của bản thân và triển khai dự án cải tiến tại doanh nghiệp mình.
- Học viên hoàn thành yêu cầu của khóa học có thể trở thành chuyên gia về cải tiến tại doanh nghiệp hoặc phát triển thành các chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp.
 
b) Đối với doanh nghiệp:
- Phát triển được đội ngũ cán bộ, chuyên gia nội bộ có các kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện vai trò trưởng nhóm các dự án cải tiến theo Lean 6 Sigma.
- Triển khai các dự án cải tiến nhằm tối ưu hóa các quá trình, giảm thiểu lãng phí, rút ngắn thời gian sản xuất/cung cấp dịch vụ, tăng năng suất, nâng cao chất lượng và gia tăng sự hài lòng khách hàng, thông qua các hoạt động:
  • Xác định vấn đề cần cải tiến (D)
  • Đo lường năng lực quá trình, sản phẩm của doanh nghiệp (M)
  • Phân tích số liệu và kiểm chứng giả thuyết thông qua số liệu thực tế của doanh nghiệp, thiết lập các giải pháp cải tiến (A)
  • Thực hiện/triển khai các giải pháp cải tiến và đánh giá hiệu quả thực hiện dự án cải tiến (I)
  • Tiêu chuẩn hóa và duy trì các cải tiến (C)
 

Nội dung khóa học

Ngày thứ 1
- Giới thiệu khóa học
- Thông báo chương trình học
- Các điều kiện đạt yêu cầu tham dự khóa học
Phần 1: Giới thiệu và các khái niệm trong LEAN 6 SIGMA, ứng dụng trong doanh nghiệp
1.1 Chuyên đề 1: Giới thiệu Lean – Six Sigma, kết hợp Lean và Six Sigma
- Giới thiệu Six Sigma
- Giới thiệu Lean
- Kết hợp Lean và Six sigma
1.2 Chuyên đề 2: Các khái niệm cơ bản trong Lean và Six Sigma
- Các khái niệm cơ bản trong Lean và Six Sigma.
- Các tham số trong thống kê.
1.3 Chuyên đề 3: Tính toán các tham số thống kê cơ bản và đo DPMO và mức Sigma
- Thực hành tính toán các tham số thống kê cơ bản: mean, mode, sigma.
- Bài tập thực hành
1.4 Thực hành đo DPMO và mức sigma
 
Phần 2: Cấu trúc và xây dựng tổ chức LEAN 6 SIGMA
2.1 Chuyên đề 1: Giới thiệu các bước triển khai Lean 6 Sigma 
2.2 Chuyên đề 2: Xây dựng tổ chức chương trình LEAN 6 SIGMA cho doanh nghiệp.
- Tổ chức chương trình LEAN 6 SIGMA
- Các vai trò trong chương trình LEAN 6 SIGMA 
Chuyên đề 3: Quản lý dự án LEAN 6 SIGMA trong doanh nghiệp
2.3 Kiểm tra nhanh 
 
Phần 3: Triển khai các giai đoạn của LEAN 6 SIGMA trong doanh nghiệp
3.1 Chuyên đề 1: Lý thuyết và thực hành xác định dự án Lean Six Sigma.
- Hướng vào khách hàng (CVD)
- Các đặc tính chất lượng quan trọng (CTQ)
- CTQ trees
- Chi phí chất lượng kém (Cost of poor quality)
- Nhận biết vấn đề: 7 lãng phí
- Bài tập thực hành
- SIPOC
- Kano Analysis/ XY MATRIC
- Bản tuyên bố dự án (PROJECT CHARTER).
- Kiểm tra nhanh
 
Ngày thứ 2 
3.2 Chuyên đề 2: Lý thuyết và thực hành giai đoạn đo lường
- Mục đích đo lường
- KPIs
- Các dạng số liệu
- Giới thiệu Minintab
- Các phương pháp thu thập dữ liệu
- Phân tích hệ thống đo lường (MSA)
- Sự phân bố dữ liệu
- Năng lực quá trình 
- Mức sigma
- Bài tập thực hành
- Kiểm tra nhanh
 
Ngày thứ 3
Thực hành tại doanh nghiệp: 
- Khảo sát doanh nghiệp: Thu thập dữ liệu và xác định vấn đề của doanh nghiệp
 
Ngày thứ 4
3.3 Chuyên đề 3: Lý thuyết và thực hành giai đoạn phân tích
- Sơ đồ quá trình
- VSM
- Bài tập thực hành
- Biểu đồ Spaghetti 
- Các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng 
- Bài tập thực hành
- Huy động trí não
- Phương pháp 5 tại sao
- Biểu đồ xương cá
- Kiểm tra nhanh
 
Ngày thứ 5
3.4 Chuyên đề 4: Lý thuyết và thực hành giai đoạn cải tiến.
- Thiết kế giải pháp
- Ma trận ưu tiên
- Kế hoạch hành động
- Giới thiệu các công cụ cải tiến theo LEAN.
- Bài tập thực hành
- Đánh giá kết quả cải tiến.
- Lên kế hoạch hành động cho hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp đã khảo sát.
- Bài tập thực hành
- Bài kiểm tra nhanh
 
Ngày thứ 6 & 7 
Thực hành tại doanh nghiệp: 
- Đo lường, phân tích và đề xuất các ý tưởng cải tiến
 
Ngày thứ 8 
Học viên chuẩn bị báo cáo và trình bày tại lớp và kế hoạch cải tiến của nhóm mình
Thực hành tại doanh nghiệp: 
- Học viên trình bày kế hoạch cải tiến tại doanh nghiệp.
 
Ngày thứ 9 
3.5 Chuyên đề 5: Lý thuyết và thực hành giai đoạn kiểm soát
- Các biểu đồ kiểm soát
- Thực hành các biểu đồ kiểm soát
- Bài tập thực hành
- Tiêu chuẩn hóa quá trình
- Kiểm soát KPI
- Báo cáo dự án.
- Kiểm tra nhanh
3.6 Tổng hợp lại kiến thức
3.7 Bài kiểm tra
3.8 Kết thúc khóa học
 

Giảng viên

Đối tượng tham dự

- Lãnh đạo tổ chức/ doanh nghiệp;
- Đại diện lãnh đạo, cán bộ chất lượng, đánh giá viên nội bộ;
- Cán bộ quản lý chất lượng/sản xuất;
- Cán bộ tư vấn năng suất, chất lượng tại các tổ chức/doanh nghiệp;
- Các cá nhân quan tâm tới chủ đề và nội dung của khóa học. 
 
Đăng ký khóa học
Bạn muốn đăng ký các khóa học xin vui lòng nhập chính xác email và số điện thoại bạn thường dùng (ở mẫu đăng ký bên dưới):
Tư vấn trực tuyến
Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp.
Hà Nội
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Duy Tùng
Liên hệ với tôi qua:
Hoàng Thanh Hường
TP. Hồ Chí Minh
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Thị Thúy Hà
Đà Nẵng
Liên hệ với tôi qua:
Đỗ Thu Hiền

Thông tin khóa học

Thời gian
28/03/2018 – 28/04/2018
Địa điểm
Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Học phí
4.500.000 đồng/1 đại biểu (đã bao gồm 5% VAT, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác). Phí tham dự đã được Nhà nước hỗ trợ một phần chi phí phòng học, tài liệu, giải khát giữa giờ… Đơn vị có 02 đại biểu đăng ký sẽ được giảm 5% và trên 03 đại biểu sẽ được giảm 10% trên tổng phí tham dự
Hotline: 0912293223
Giấy phép số 2915/QĐ-BKHCN - Copyright © VNPI, ghi rõ nguồn khi sử dụng thông tin từ website này. Online: 10 Tổng truy cập: 1.294.952
Hotline: 0912293223