Chuyên gia Lean Six Sigma đai xanh

16/05/2019 418 lượt xem
Để triển khai và duy trì các chương trình cải tiến hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết phải đầu tư và phát triển đội ngũ Chuyên gia đai xanh làm nhân tố chính cho các dự án cải tiến.Triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp” được Thủ tướng chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 604/QĐ-TTg ngày 25/5/2012, Viện Năng suất Việt Nam tổ chức Khóa đào tạo “Chuyên gia Lean 6 Sigma đai xanh” như sau:

Khóa đào tạo "Quản lý sản xuất"

26/04/2019 4.954 lượt xem
Trong mọi lĩnh vực kinh doanh, công việc của người quản lý sản xuất, trưởng ca hay tổ trưởng là đảm bảo tiến độ sản xuất kịp thời, số lượng cũng như chất lượng hàng hóa đạt tiêu chuẩn theo đúng kế hoạch đề ra. Tùy vào đặc thù về quy mô hay cách thực hoạt động riêng của doanh nghiệp, hay quy mô riêng của từng doanh nghiệp, công việc của quản lý sản xuất sẽ khác nhau. Ở công ty nhỏ, quản lý sản xuất có thể kiêm nhiệm nhiều công việc khác như quản lý thu mua nguyên vật liệu, hoặc quản lý giao hàng… Hỗ trợ tổ chức/doanh nghiệp phát triển đội ngũ cán bộ sản xuất có kiến thức và kỹ năng tương tác, phối hợp tổ chức sản xuất giữa nhà máy, phân xưởng, tổ, dây chuyền sản xuất với các bộ phận chức năng liên quan, Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) phối hợp Công ty Cổ phần đầu tư và kết nối Việt – Nhật tổ chức Khóa đào tạo “Quản lý sản xuất” trong các ngày 11-12/5 và 18-19/5/2019.

Đào tạo nguồn nhân lực về cải tiến tại doanh nghiệp

28/02/2019 Lượt xem: 40.812
Trong Quý II năm 2019, Viện Năng suất Việt Nam triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu kết hợp giữa lý thuyết và thực hành tại doanh nghiệp điểm với mong muốn giúp các doanh nghiệp cập nhật thông tin, kiến thức về năng suất chất lượng, tiếp cận các công cụ, mô hình cải tiến cùng với hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn những hệ thống, công cụ, phương pháp và mô hình thích hợp để giải quyết những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.
Chi tiết

Một số kinh nghiệm về việc áp dụng các giải pháp cải tiến năng suất tại doanh nghiệp

30/01/2019 Lượt xem: 16.932
Áp dụng công cụ cải tiến, hệ thống quản lý tiên tiến sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Vậy với những doanh nghiệp như Công ty CP Cao su Hà Nội, Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông hay Công ty TNHH Công nghệ COSMOS, họ đã triển khai thành công các dự án cải tiến như thế nào và lời khuyên gì dành cho các doanh nghiệp đang mong muốn triển khai tại doanh nghiệp của mình?
Chi tiết

Lợi ích áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 :2015 mang lại cho doanh nghiệp

24/01/2019 Lượt xem: 3.220
Là một trong những doanh nghiệp được chọn tham gia chương trình “ Hỗ trợ chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 sang phiên bản mới ISO 9001:2015 cho các doanh nghiệp ngành công nghiệp” do Viện Năng suất Việt Nam thực hiện, Công ty Cổ phần Cao su Hà Nội quyết tâm triển khai triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 đồng bộ, hiệu quả, hướng đến tạo dựng niềm tin với khách hàng, nâng cao hình ảnh của Công ty.
Chi tiết

Cập nhật chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 tại Công ty Cổ phần Khí cụ điện I

16/01/2019 Lượt xem: 11.981
Với mục tiêu nâng cao nhận thức, năng lực áp dụng và phổ biến việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; chia sẻ kinh nghiệm và thúc đẩy việc nhân rộng áp dụng chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong các doanh nghiệp ngành công nghiệp, năm 2017-2018, Viện Năng suất Việt Nam triển khai dự án hỗ trợ chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 sang phiên bản mới ISO 9001:2015 cho các doanh nghiệp ngành công nghiệp. Công ty Cổ phần Khí cụ điện 1 - VINAKIP là một trong 36 doanh nghiệp được Viện lựa chọn triển khai áp dụng thí điểm và đã chuyển đổi thành công hệ thống quản lý chất lượng sang phiên bản mới ISO 9001:2015.
Chi tiết

Chương trình tập huấn, hướng dẫn cải tiến theo phương pháp quản lý tinh gọn - Lean tại doanh nghiệp

14/01/2019 Lượt xem: 25.481
Lean - Sản xuất tinh gọn hay Quản lý tinh gọn, là một hệ thống triết lý và công cụ nhằm phát hiện, loại bỏ mọi lãng phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp. Áp dụng phương pháp Lean giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh một cách bền vững thông qua cải tiến liên tục năng suất trong các hoạt động của doanh nghiệp.
Chi tiết
Giấy phép số 2915/QĐ-BKHCN - Copyright © VNPI, ghi rõ nguồn khi sử dụng thông tin từ website này. Online: 34 Tổng truy cập: 3.254.728
Hotline: 0912293223