Ứng dụng Kaizen - 5S để giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất trong hoạt động sản xuất và kinh doanh

Mục tiêu khóa học

Khoá học cung cấp cho học viên:
  • Hiểu và áp dụng một số công cụ trong Kaizen để cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí.
  • Nắm được phương pháp triển khai Kaizen, 5S tại doanh nghiệp
  • Xác định các loại lãng phí và đưa các hành động thích hợp để loại trừ các lãng phí trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.
 

Nội dung khóa học

Phần 1: Khái niệm chung về Kaizen & Các công cụ và phương pháp thực hành Kaizen
- Khái niệm chung về Kaizen
  • Áp lực phải đổi mới và cải tiến trong doanh nghiệp 
  • Các phương pháp tiếp cận cải tiến
  • Kaizen: Khái niệm và cách triển khai trong doanh nghiệp
  • Phương pháp xác định các lãng phí trong sản xuất và kinh doanh
- Một số công cụ và kỹ thuật cần thiết cho nhóm cải tiến 
  • Phương pháp não công và tư duy sáng tạo
  • Phương pháp giải quyết vấn đề
  • Phương pháp truy tìm nguyên nhân (5W+1H)
  • Phương pháp đánh giá và lựa chọn giải pháp tối ưu
Phần 2: Áp dụng công cụ thực hành tốt 5S 
- Giới thiệu chung về 5S
  • Khái niệm 5S
  • Nguyên tắc thực hành 5S
  • Lợi ích của việc áp dụng thực hành tốt 5S
  • Hình ảnh thực hành tốt 5S
- Các bước thực hiện chương trình 5S tại doanh nghiệp
  • Các công tác chuẩn bị cần thiết
  • Tiến hành tổng vệ sinh
  • Bắt đầu bằng sàng lọc
  • Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hằng ngày
  • Đánh giá định kì hoạt động 5S
- Triển khai 5S tại các khu vực
  • Triển khai 5S tại khu vực văn phòng
  • Triển khai 5S tại khu vực sản xuất
  • Triển khai 5S tại khu vực kho
  • Triển khai 5S tại khu vực tổng hợp chung
- Kinh nghiệm triển khai tại các công ty của Việt Nam và hình ảnh về thực hành tốt 5S
*) Ghi chú: 
- Bài tập tình huống và thực hành được áp dụng trong các phần trên
 

Giảng viên

Chuyên gia / giảng viên Viện Năng suất Việt Nam: Có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn hướng dẫn thành công
các dự án về hệ thống quản lý và công cụ cải tiến như: ISO 9000, 5S, Lean, 6 Sigma…

Đối tượng tham dự

 
  • Cán bộ quản lý doanh nghiệp;
  • Cán bộ quản lý chất lượng, cán bộ kỹ thuật, quản đốc, trưởng ca...;
  • Các cá nhân quan tâm tới nội dung của khoá học. 
 
Đăng ký khóa học
Bạn muốn đăng ký các khóa học xin vui lòng nhập chính xác email và số điện thoại bạn thường dùng (ở mẫu đăng ký bên dưới):
Tư vấn trực tuyến
Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp.
Hà Nội
Liên hệ với tôi qua:
Hoàng Thanh Hường
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Duy Tùng
TP. Hồ Chí Minh
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Thị Vân
Đà Nẵng
Liên hệ với tôi qua:
Đỗ Thu Hiền

Thông tin khóa học

Thời gian
25/04/2019 - 26/04/2019
Địa điểm
Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội.
Học phí
1.950.000 đồng/1 đại biểu (bao gồm 5% VAT). Phí tham dự gồm tài liệu, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác. Đơn vị có từ 03 đại biểu tham dự sẽ được giảm 5% cho mỗi đại biểu. 
Hotline: 0912293223
Giấy phép số 2915/QĐ-BKHCN - Copyright © VNPI, ghi rõ nguồn khi sử dụng thông tin từ website này. Online: 43 Tổng truy cập: 2.965.671
Hotline: 0912293223