Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) nhằm cải tiến quy trình và tăng lợi nhuận

Mục tiêu khóa học

a) Đối với học viên tham dự
- Học viên nhận diện các hoạt động tạo giá trị và không tạo giá trị.
- Học viên nắm được chuỗi giá trị cho mỗi dòng sản phẩm.
- Học viên áp dụng được để nâng cao năng suất và chất lượng.
b) Đối với doanh nghiệp: 
- Giúp các tổ chức/doanh nghiệp phát triển đội ngũ cán bộ có kiến thức và kỹ năng trong việc xây dựng sơ đồ chuỗi giá trị.
- Giúp tổ chức/doanh nghiệp phát hiện các cơ hội cải tiến, nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp.
 

Nội dung khóa học

Phần I: Tổng quan về giá trị 
- Những vấn đề tồn tại trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
- Hoạt động tạo giá trị là gì?
- Nhận thức về sự lãng phí và các tổn thất
- Phân loại các hoạt động theo giá trị.
Bài tập 1: Nhận diện các lãng phí và tổn thất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.
 
Phần II: Xác định chuỗi giá trị hiện tại, xây dựng chuỗi giá trị tương lai cho hoạt động sản xuất, dịch vụ
- Phân tích tổng thể quá trình sản xuất/dịch vụ hiện tại: từ bộ phận phòng ban, sản xuất, chuyển giao cho khách hàng. Xác định những hoạt động làm giảm giảm trị, tác động xấu đến quá trình
- Phân tích chu trình thao tác cho từng công đoạn/công việc.
- Phân tích chu trình hoạt động của máy móc.
- Thiết lập toàn bộ chuỗi giá trị hiện tại, xác định % hoạt động tạo giá trị.
Bài tập 2: Xây dựng sơ đồ chuỗi giá trị hiện tại của 1 loại sản phẩm/dịch vụ của công ty.
- Phân tích loại bỏ/giảm thiểu những lãng phí và tổn thất. (một số công cụ để giảm thiểu lãng phí).
- Thiết lập quá trình sản xuất/dịch vụ mới.
- Thiết lập chu trình thao tác mới.
- Xác định chuỗi giá trị tương lai.
 
Phần III: Một số công cụ hỗ trợ để xây dựng chuỗi giá trị tương lai
- Phương pháp DMAIC.
- Phương pháp Brainstorming
 

Giảng viên

Có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và triển khai các công cụ cải tiến (Lean, 6 Sigma, 5S, TPM …) tại các Tập đoàn, tổng công ty và các tổ chức/doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự

  • Lãnh đạo, Cán bộ quản lý của đơn vị/bộ phận
  • Cán bộ quản lý sản xuất, kỹ thuật, chất lượng…
  • Quản đốc, phó quản đốc phân xưởng
  • Các cá nhân quan tâm đến nội dung của khóa học.
 
Đăng ký khóa học
Bạn muốn đăng ký các khóa học xin vui lòng nhập chính xác email và số điện thoại bạn thường dùng (ở mẫu đăng ký bên dưới):
Tư vấn trực tuyến
Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp.
Hà Nội
Liên hệ với tôi qua:
Hoàng Thanh Hường
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Duy Tùng
TP. Hồ Chí Minh
Liên hệ với tôi qua:
Nguyễn Thị Vân
Đà Nẵng
Liên hệ với tôi qua:
Đỗ Thu Hiền

Thông tin khóa học

Thời gian
07/05/2019
Địa điểm
số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Học phí
950.000 đồng/1 đại biểu (bao gồm 5% VAT). Phí tham dự gồm tài liệu, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác. Đơn vị có từ 03 đại biểu tham dự sẽ được giảm 5% cho mỗi đại biểu. 
Hotline: 0912293223
Giấy phép số 2915/QĐ-BKHCN - Copyright © VNPI, ghi rõ nguồn khi sử dụng thông tin từ website này. Online: 95 Tổng truy cập: 2.965.459
Hotline: 0912293223