Nằm trong khuôn khổ hội nghị trù bị thúc đẩy hợp tác giữa APO và ASEAN, Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) và Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) đã ký kết Bản ghi nhớ hợp tác với sự chứng kiến của Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Văn Tùng, Tổng thư ký Tổ chức Năng suất châu Á (APO) cũng như toàn thể đại biểu tham dự Hội nghị. 

Tại Việt Nam, kỹ năng quản lý, năng suất người Việt còn thấp, làm ảnh hưởng chính đến năng suất lao động, năng suất của doanh nghiệp. Họ rất cần được phát triển các kỹ năng huấn luyện nhân viên để thực hiện công việc một cách có chất lượng, quản lý nhân viên để tạo môi trường làm việc ổn định, phát huy ý tưởng và sáng tạo. Và đặc biệt là biết cải tiến phương pháp làm việc để thích ứng với các điều kiện luôn thay đổi. 

Giai đoạn 2019 – 2020, Viện Năng suất Việt Nam tiếp tục triển khai dự án “Cải tiến năng suất tổng thể” trong khuôn khổ Nhiệm vụ “Xây dựng và hỗ trợ áp dụng mô hình cải tiến năng suất và quản lý chất lượng tổng thể đối với các doanh nghiệp ngành da giày, thép, năng lượng và điện tử, viễn thông và công nghệ thông tin” nhằm hướng dẫn doanh nghiệp hoạch định và thực hiện các hoạt động cải tiến năng suất một cách tốt nhất.

Đối với các doanh nghiệp sản xuất, xưởng sản xuất được coi là nơi quan trọng nhất - nơi bao gồm nhiều tổ sản xuất để thực hiện các công đoạn sản xuất, tạo ra sản phẩm cuối cùng trước khi đến tay khách hàng. Do đó, quản lý xưởng sản xuất mang tính then chốt trong một quy trình sản xuất. Tưởng chừng đơn giản nhưng việc quản lý sản xuất cần chặt chẽ và hiệu quả, đảm bảo mọi hoạt động, thiết bị trong xưởng vận hành hiệu quả, năng suất cao. Đối với những doanh nghiệp sản xuất lớn hay tồn tại nhiều tổ sản xuất, số lượng công nhân lớn, công việc này càng phức tạp và gặp không ít khó khăn.

Phát triển đội ngũ cán bộ có kiến thức và kỹ năng trong việc triển khai áp dụng và đánh giá thực hành 5S theo các yêu cầu trong “Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam” được các Bệnh viện và cơ sở khám chữa bệnh chú trọng và đẩy mạnh công tác đào tạo. Nguồn nhân lực này được coi là “hạt nhân” trong việc triển khai và duy trì 5S tại các đơn vị và góp phần lan tỏa văn hóa 5S ra toàn ngành y tế.