Ngày 18/4/2018, Nhóm chuyên gia của Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) đã có buổi làm việc với Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) về dự án cải tiến - đổi mới quá trình sản xuất, kinh doanh theo phương pháp Lean 6 Sigma. Tại đây, các bên đã thống nhất về quy trình thực hiện và dự kiến hoàn thành dự án trong vòng hơn 2 tháng.

Lãnh đạo doanh nghiệp  - CEO được coi là nhân tố quan trọng trong việc thúc đẩy năng suất lao động tại Doanh nghiệp. Tại diễn đàn CEO 2018, các CEOs đã cùng nhau thảo luận về vấn đề năng suất lao động tại Việt Nam cũng như chia sẻ kinh nghiệm quản lý tại Doanh nghiệp mình, làm thế nào để thúc đẩy nhân viên làm việc năng suất hơn , xây dựng cơ chế lương thưởng như thế nào ...

Diễn đàn CEO 2018 có chủ đề " Nâng cao năng suất lao động, đòn bẩy tăng trưởng kinh tế", tập trung đề cập đến những vấn đề thực tiễn có tính cấp thiết đặt ra đối với các doanh nghiệp và các ngành/lĩnh vực trong việc nâng cao năng suất lao động đảm bảo các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ đặt ra cũng như đáp ứng yêu cầu về nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập quốc tế và cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

Lean 6 Sigma là phương pháp quản lý kết hợp giữa Giảm lãng phí - Lean và Giảm sai lỗi - 6 Sigma. Áp dụng Lean 6 Sigma giúp tối ưu hóa các quá trình, rút ngắn thời gian sản xuất/cung cấp dịch vụ, nâng cao chất lượng và gia tăng sự hài lòng khách hàng.

Mỗi ngày, hàng ngàn trường hợp tử vong do tai nạn lao động hoặc mắc bệnh hiểm nghèo do công việc. Những rủi ro này có thể và cần phải được ngăn chặn hoàn toàn trong tương lai. ISO 45001 nhằm mục tiêu giúp các tổ chức/doanh nghiệp làm được điều đó.