Hài lòng với những kết quả khả quan mà 5S mang lại, Ban lãnh đạo Công ty cũng như nhóm chuyên gia tư vấn nhận định rằng thực hành tốt 5S là chương trình chiến lược với tầm nhìn dài hạn, do đó đòi hỏi sự nỗ lực hết sức của CBCNV trong nhiều năm tới để duy trì thành quả ban đầu cũng như tạo nền tảng vững chắc, phát triển hơn nữa trong tương lai. Đây cũng là quan điểm của ông Doãn Văn Hùng trong buổi làm việc với nhóm chuyên gia sau khi hoàn thành chương trình 5S.

Viện Năng suất Việt Nam tổ chức tuyển dụng viên chức vào làm việc tại Viện với các tiêu chuẩn và điều kiện như sau:

GS.TS Trần Bình Giang- Giám đốc Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức vui mừng cho biết “Từ khi Trung tâm Đào tạo và Chỉ đạo tuyến áp dụng ISO 9001:2015, quy cách, chất lượng đã tốt hơn và chuyên nghiệp hơn rất nhiều. Những đơn vị hợp tác cùng trung tâm cũng nhận thấy sự cải thiện đáng kể từ quy trình đển tác phong làm việc. Điều đó chứng tỏ việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 hiệu quả và có tác động rõ rệt”.

Sau khi tham gia dự án “Nâng cao hiệu quả hoạt động của tập đoàn, tổng công ty thông qua áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng”, Công ty May Đức Giang (thuộc Tổng Công ty May Đức Giang) đã thu được những kết quả tích cực như năng suất lao động đã tăng từ 5-8%, đạt 80% mục tiêu ban đầu; lượng hàng tồn trên chuyền giảm đáng kể từ Lean 10 xuống Lean 8; 25 cán bộ IE và tổ trưởng được đào tạo nghiệp vụ bài bản…

Nhằm giúp các tổ chức/doanh nghiệp có thể tự đào tạo nhận thức cho CBNV về tiêu chuẩn ISO 9001:2015, Viện Năng suất Việt Nam đã biên soạn và cung cấp rộng rãi tài liệu đào tạo gồm: file slide đào tạo + file bài viết thu hoạch. Tổ chức/doanh nghiệp có thể điều chỉnh nội dung cho phù hợp với nhu cầu đào tạo của mình.