Quản lý tính gọn Lean – Công cụ giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất tại doanh nghiệp

Lean là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí trong quá trình sản xuất/ cung cấp dịch vụ của một tổ chức, từ đó giúp cắt giảm chi phí (đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận), tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực, rút ngắn thời gian chu trình sản xuất/ cung cấp dịch vụ, đồng thời tăng khả năng đáp ứng một cách linh hoạt các yêu cầu không ngừng biến động và ngày càng khắt khe của khách hàng.

Đăng ký

Lợi ích của khóa học

Khoá học cung cấp cho học viên:

  • Trang bị các kiến thức về hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Production System);
  • Hiểu các lợi ích, sự cần thiết áp dụng LEAN;
  • Biết cách tổ chức, triển khai dự án áp dụng LEAN tại doanh nghiệp;
  • Giới thiệu công cụ cải tiến trong LEAN.

Nội dung khóa học

  • Thách thức của doanh nghiệp và việc tìm kiếm mô hình để thích ứng với yêu cầu của khách hàng
  • Lịch sử hình thành LEAN, một số khái niệm, nguyên tắc trong lean
  • Giới thiệu 7 lãng phí,
  • Các công cụ cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí trong Lean (VSM, JIT, kanban, cân bằng chuyền, quản lý trực quan….)
  • Quá trình triển khai LEAN trong doanh nghiệp

  • Trên 10 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò quản lý, chuyên gia tư vấn, giảng viên về các giải pháp quản lý và phát triển tổ chức.
  • Là giảng viên, chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản lý, quản lý tinh gọn Lean, tư vấn cải tiến năng suất và chất lượng thành công tại nhiều tổ chức/doanh nghiệp.
Tôi muốn đăng ký khóa học

Vui lòng nhập đầy đủ thông tin để đăng ký khóa của chúng tôi sớm nhất

Nhận thức chung về kiểm kê khí nhà kính
Chuyên gia năng suất (theo chương trình chuẩn của Tổ chức Năng suất Châu Á - APO)
Đo lường năng suất và đóng góp của năng suất các nhân tố tổng hợp TFP vào tăng trưởng kinh tế của địa phương
Hướng dẫn áp dụng 5S trong trường học
Lưu trữ và quản lý kho hoá chất 19/6/2023 (01 ngày, từ 8h30-12h00)
Nhận thức chung về hệ thống quản lý đổi mới sáng tạo ISO 56000
Quản lý chất hạn chế trong các nhà máy
Đánh giá rủi ro hoá chất
Xây dựng danh mục quản lý hoá chất và SDS
Chuyên gia đánh giá trưởng HTQLCL ISO 9001:2015 (đáp ứng yêu cầu của Thông tư 36/2014/TT-BKHCN)
Kỹ năng cải tiến công việc
Kỹ năng hướng dẫn công việc
Hướng dẫn áp dụng HTQLCL TCVN ISO 18091:2020 và bộ tiêu chí đánh giá chất lượng tại chính quyền địa phương
Chuyên gia đánh giá hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 trong CQHCNN (đáp ứng yêu cầu của Thông tư 26/2014/TT-BKHCN)
Hướng dẫn áp dụng và đánh giá thực hành tốt 5S

Đào tạo theo yêu cầu

Ngoài các khoá học cố định, VNPI sẵn sàng tuỳ chỉnh các khoá đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp, tổ chức của bạn. Tuỳ biến các chuyên đề độc nhất và đào tạo tại bất cứ đâu, phù hợp với lịch trình của doanh nghiệp bạn:

- Tuỳ biến địa điểm: Giảng dạy trực tiếp tại tổ chức, doanh nghiệp hoặc địa điểm được yêu cầu
- Tuỳ biến thời gian: Lộ trình và thời lượng đào tạo phù hợp với nhu cầu
- Tuỳ biến bài giảng: Các chuyên đề thiết kế riêng cho tổ chức, doanh nghiệp

Tìm hiểu thêm