Chuyển đổi số doanh nghiệp

Chuyển đổi số (digital transformation) đang trở thành chiến lược tại các doanh nghiệp, tổ chức trong cuộc
cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Gần 90% doanh nghiệp đã bắt đầu chuyển đổi số với các bước khác
nhau từ tìm hiểu, nghiên cứu, cho tới bắt đầu triển khai, thực hiện. Hơn 30% lãnh đạo doanh nghiệp được
khảo sát xem chuyển đổi số là vấn đề sống còn, xác nhận hiệu quả trên nhiều khía cạnh như thấu hiểu
khách hàng, tăng năng suất lao động, tăng tốc sáng tạo... Viện Năng suất Việt Nam tổ chức khoá đào tạo
“Chuyển đổi số doanh nghiệp” với mục tiêu:
- Nắm vững kiến thức cơ bản về chuyển đổi số
- Thu thập dữ liệu, thiết lập chỉ số và đánh giá
- Chuẩn hoá quà trình sản xuất, giảm thiểu các lãng phí
- Nắm vững cách triển khai cụ thể một hệ thống IoT cơ bản
- Thay đổi nguồn nhân lực để thích nghi với bối cảnh mới
- Thúc đẩy chương trình đổi mới sáng tạo.

Đăng ký

Lợi ích của khóa học

Nội dung khóa học

Phần I. Nhận thức Chuyển đổi số và Lộ Trình
- Nhận thức chung về Chuyển đổi số và CMCN 4.0: Xu hướng và các công nghệ cốt lõi
- Đánh giá mức độ sẵn sàng về chuyển đổi số: Tiêu chí và công cụ
- Case study
+ CĐS thành công
+ Kết quả đánh giá và lộ trình chuyển đổi cho DN
+ Công nghệ in 3D/ Robot/ IoT / ...
- Thiết lập lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Phần II. Chuẩn hóa quá trình, giảm thiểu lãng phí trong mô hình nhà máy thông minh
1. Lean, 7 loại lãng phí
- Lean Digital là gì?
- Khác nhau giữa lean và lean digital
- 7 Lãng phí trong Lean
- Những yêu cầu đê thực hiện Lean digital thành công
2.Tối đa hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị trong mô hình nhà máy thông minh
- Tổng quan về quản lý, bảo dướng máy móc thiết bị
+ Giới thiệu các loại bảo dưỡng máy móc thiết bị.

+ Khái niệm TPM, Vai trò, ứng dụng, mục tiêu của TPM
+ Các trụ cột trong TPM
+ Các lãng phí trong hoạt động sản xuất, tổn thất liên quan máy móc thiết bị
+ Khái niệm, cách tính chỉ số OEE cơ bản và các yếu tố ảnh hưởng đến chỉ số OEE
- Phần mềm quản lý hiệu suất máy móc thiết bị
- Các bước triển khai nhằm tối đa hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị
3. Nâng cao môi trường làm việc trong nhà máy thông minh
- Khái quát về môi trường, môi trường làm việc, yêu cầu về an toàn lao động và sức khỏe đối với
người lao động
- Các nhu cầu của người lao động trong quá trình làm việc
- Bố trí sắp xếp không gian, môi trường làm việc khoa học, phù hợp với đặc thù ngành, lĩnh vực
- Đảm bảo yêu an toàn lao động, vệ sinh môi trường đáp ứng nhu cầu thực hiện chuyển đổi số cho
doanh nghiệp
- Những đặc thù và yêu cầu về môi trường làm việc đối với nhà máy thông minh
4. Quản lý Đổi mới và giới thiệu Bộ tiêu chuẩn ISO 56000
- Tổng quan về đổi mới và Quản lý đổi mới
- Các hình thức đổi mới
- Giới thiệu Bộ tiêu chuẩn ISO 56000
5. Quản lý chi phí nguyên vật liệu-MFCA trong nhà máy thông minh
- Tổng quan giới thiệu về MFCA
+ MFCA là gì?
+ Lịch sử hình thành và phát triển MFCA - Tại sao cần thiết áp dụng MFCA?
+ Cách tiếp cận của MFCA
+ Cách tính toán chi phí theo MFCA
- Các bước triển khai MFCA tại doanh nghiệp
+ Bài tập Thực hành
*) Ghi chú: Các bài tập thực hành được áp dụng trong toàn bộ thời gian đào tạo..

Chuyên gia hàng đầu trên 15 năm kinh nghiệm về
triển khai dự án cải tiến năng suất, khảo sát doanh
nghiệp chuyển đổi số, thực hiện chuyển đổi số tại
các tổ chức/doanh nghiệp.
- Chuyên gia tư vấn thực hiện công nghệ phần mềm
chuyển đổi số doanh nghiệp trên cả nước

Tôi muốn đăng ký khóa học

Vui lòng nhập đầy đủ thông tin để đăng ký khóa của chúng tôi sớm nhất

Chuyên gia năng suất (theo chương trình chuẩn của Tổ chức Năng suất Châu Á - APO)
Đo lường năng suất và đóng góp của năng suất các nhân tố tổng hợp TFP vào tăng trưởng kinh tế của địa phương
Hướng dẫn áp dụng 5S trong trường học
Lưu trữ và quản lý kho hoá chất 19/6/2023 (01 ngày, từ 8h30-12h00)
Nhận thức chung về hệ thống quản lý đổi mới sáng tạo ISO 56000
Quản lý chất hạn chế trong các nhà máy
Đánh giá rủi ro hoá chất
Xây dựng danh mục quản lý hoá chất và SDS
Chuyên gia đánh giá trưởng HTQLCL ISO 9001:2015 (đáp ứng yêu cầu của Thông tư 36/2014/TT-BKHCN)
Kỹ năng cải tiến công việc
Kỹ năng hướng dẫn công việc
Hướng dẫn áp dụng HTQLCL TCVN ISO 18091:2020 và bộ tiêu chí đánh giá chất lượng tại chính quyền địa phương
Chuyên gia đánh giá hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 trong CQHCNN (đáp ứng yêu cầu của Thông tư 26/2014/TT-BKHCN)
Hướng dẫn áp dụng và đánh giá thực hành tốt 5S
Thực hành 7 công cụ kiểm soát chất lượng

Đào tạo theo yêu cầu

Ngoài các khoá học cố định, VNPI sẵn sàng tuỳ chỉnh các khoá đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp, tổ chức của bạn. Tuỳ biến các chuyên đề độc nhất và đào tạo tại bất cứ đâu, phù hợp với lịch trình của doanh nghiệp bạn:

- Tuỳ biến địa điểm: Giảng dạy trực tiếp tại tổ chức, doanh nghiệp hoặc địa điểm được yêu cầu
- Tuỳ biến thời gian: Lộ trình và thời lượng đào tạo phù hợp với nhu cầu
- Tuỳ biến bài giảng: Các chuyên đề thiết kế riêng cho tổ chức, doanh nghiệp

Tìm hiểu thêm